La récente annonce de Rivian concernant ses performances de livraison pour l’année 2025 a secoué le secteur des véhicules électriques (VE). Avec 42 247 véhicules livrés, la société a enregistré une diminution de 18 % par rapport à 2024. Cette baisse soulève des questions sur les défis actuels auxquels fait face le constructeur.
L’état de la production et de la livraison en 2025
Durant le quatrième trimestre de 2025, Rivian a produit 10 974 véhicules et livré 9 745 unités. Ces chiffres reflètent les efforts de la compagnie pour ajuster ses capacités de production à une demande fluctuante. Comparé aux années précédentes, où Rivian avait livré 50 122 véhicules en 2023 et 51 579 en 2024, le recul est notable.
Les facteurs contribuant à la baisse
Plusieurs facteurs pourraient expliquer cette contraction des livraisons. Premièrement, la chaîne d’approvisionnement mondiale continue de subir des perturbations, notamment en raison de la pénurie de semi-conducteurs. Ces composants sont cruciaux pour la fabrication des VE, et leur manque peut gréver gravement les capacités de production.
Deuxièmement, la concurrence accrue sur le marché des VE pourrait aussi jouer un rôle. Avec de nouveaux acteurs entrant sur le marché et les grands constructeurs traditionnels améliorant leur offre électrique, Rivian fait face à une pression croissante pour maintenir sa part de marché.
La perspective économique et stratégique
Outre les défis logistiques et concurrentiels, Rivian doit également naviguer dans un climat économique incertain. L’inflation et la volatilité des marchés financiers affectent les investissements et les coûts des matières premières, créant un environnement commercial complexe.
Sur le plan stratégique, Rivian aura besoin de renforcer sa chaîne d’approvisionnement et de maintenir un focus sur l’innovation pour rester compétitif. Des partenariats stratégiques pourraient également aider à mitiger certains des risques associés à la production et à la distribution de véhicules.
L’avis de Tesla Mag : Entre résilience et dépendance technologique
Pour Tesla Mag, les chiffres de Rivian en 2025 ne doivent pas être lus comme un simple déclin, mais comme une phase de transition structurelle vers une survie à long terme.
1. Le réalisme industriel face au « modèle Tesla » Contrairement à Tesla qui a franchi le cap de la production de masse avec une rentabilité insolente, Rivian traverse sa « vallée de la mort » industrielle. Pour Tesla Mag, la baisse des livraisons est le prix à payer pour la refonte de leur architecture électronique (passage à la puce RAP1) visant à réduire les coûts. C’est un mal nécessaire pour espérer une marge brute positive en 2026.
2. Le partenariat avec Volkswagen : Le véritable filet de sécurité Nous estimons que l’injection de capital et la coentreprise logicielle avec le groupe Volkswagen sont les éléments les plus critiques du dossier. Rivian ne se bat plus seulement comme un constructeur, mais comme un fournisseur de technologies. Cette stratégie pourrait, selon nos analyses, mener Rivian à adopter à terme certaines technologies de Tesla, comme le FSD (Full Self-Driving), pour économiser des milliards en R&D.
3. L’attente messianique du R2 Le recul de 2025 s’explique aussi par l’attentisme des consommateurs. Tesla Mag note que de nombreux clients potentiels reportent leur achat du R1 (plus onéreux) au profit du futur R2, plus abordable. Rivian joue ici son va-tout : transformer l’essai du luxe « aventure » en un succès populaire capable de rivaliser avec le Model Y.
L’analyse Tesla Mag : « 2025 est l’année de la discipline budgétaire pour Rivian. Si la marque parvient à stabiliser ses pertes tout en préparant le lancement du R2 en 2026, ce recul de 18 % sera bientôt vu comme un simple ajustement technique avant une expansion mondiale. »
Les répercussions à long terme pour Rivian
La baisse des livraisons en 2025 pourrait laisser des traces sur la réputation de Rivian en tant que leader potentiel du marché des VE. Toutefois, l’industrie est marquée par une évolution rapide, et Rivian pourrait bénéficier d’une reprise dès 2026 si elle parvient à surmonter ces défis actuels.
En conclusion, alors que l’année 2025 présente des obstacles significatifs, elle offre également à Rivian une occasion de réévaluer et de renforcer ses stratégies commerciales. En exploitant sa capacité à innover et sa base de clients fidèles, Rivian pourrait très bien transformer ces difficultés en opportunités de croissance future.
